投票让SXSW更无聊

投票让SXSW更无聊

去年春天,我第一次去奥斯丁参加SXSW。五天后,我离开 笔记本 到处都是引用,技巧和小草图,我发现自己经常回访。我从扬声器中听到我的工作仍在桌面选项卡中打开,并且链接几乎每周都会传递一次。

但是,我在SXSW上看到的所有演示都让我感到不满意。我在大多数营销或设计会议上都看到了这种东西。展出的项目几乎太好了,难以置信。

例如,在The Made Shop的演示文稿的末尾, 如何成为一名效率较低的设计师,一位观众问了一个关于预算的非常真实的问题。设计商店刚刚展示了Adobe的一些出色作品, 启发杂志 和儿子勒克斯(认真地, 看看这个),但观众成员以及我本人却想知道他们如何为所有这些“低效的设计”和实验付费。他们甚至从这些项目中获利吗?如果他们没有,如何 做了 他们赚钱?

我不会打折他们的演讲,也不会打扰我看到的其他任何演讲。就像我说的那样,我仍然经常引用它们。他们对我来说是令人难以置信的灵感和动力来源。

但是现实是,并不是每个人最终都会致力于Target,Apple或Nike等消费品牌。

在医疗保健,专业服务和制造业等B2B行业工作通常意味着我们面临着 约束 –严格 品牌标准,过时的或专有的内容管理系统,或者停滞不前的内部团队和竞争对手在项目要点和功能列表上一字不二。每个人都在说同样的话。每个人看起来都一样。几十年来一直如此。

有人认为在像这样的保守行业工作很无聊。无聊的行业。无聊的客户。无聊的创意。但这不是必须的。

我们发现,这些行业的客户即使缺乏消费者品牌的知名度,也面临着一系列独特的挑战和创造机会。

因此,我们全力以赴,并向Atomicdust提交了一份提案,以在2016年SXSW上谈论这个话题。

我们的演讲,我们希望分享一些经验和教训’我学会了在较为保守的行业工作。这种工作为什么是挑战,为什么会带来回报。如何在多年未见变化的行业中寻求更具创意的解决方案。以及如何避免倦怠(因为是的,在某些时候您会感到无聊)。

SXSW正在使用面板选择器平台,以使公众可以对建议的演示文稿进行查看和投票。清单令人生畏。今年,有4,000多份论文。 这就是为什么我们需要 您的投票。

公众投票仅占我们最终得分的30%,但一点点帮助。您还可以在Facebook,Twitter和Linkedin上发表评论或分享我们的演示文稿。面板选择器投票关闭了 9月4日,星期五.

我们知道这是一个很大的问题(是的,您必须注册才能投票),但是我们认为像这样的对话对于设计师,营销人员和其他专业人士来说很重要。如果对这些保守的行业感兴趣的创意更多,也许有一天他们不会那么...保守。

丹妮尔·霍梅尔(Danielle Hohmeier)

作为Atomicdust的高级营销经理,Danielle Hohmeier为客户开发了重点有效的社交媒体和内容营销策略。这包括确定受众,适当的渠道和关键内容类别,以及查找SEO和SEM机会。

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