品牌重新定位:开始之前要了解的六件事

品牌重新定位:开始之前要了解的六件事

也许您正在发布新产品。也许您正在通过合并进行。也许您周围的市场正在发生变化–您必须立即采取行动,以保持领先地位并与您的受众相关。

这些情况中的每一种都提供了重新定位品牌的机会。这是使品牌真正与众不同的最佳方法,并利用这些差异使您的竞争对手领先一步。

这就是我们每天为品牌所做的。这并不容易,而且需要一些时间。但是我们发现,了解这六件事(不,五件事还不够),或者愿意在品牌重新定位的整个过程中学习它们,这是成功的关键之一。

重新定位品牌:知道您为什么在这里。

现在是时候回答重大问题了。您面临什么挑战?您的商业模式在改变吗?市场发展了吗?您要启动产品或服务线吗?您是否注意到竞争对手在前进?这些中的任何一个都可能表明需要重新定位。

此时,最好不要专注于执行。您公司中的人可能会呼吁新的网站或广告系列。但现阶段的挑战是原谅陈词滥调,深入挖掘。要了解“为什么”,请先关注什么。

毕竟,如果您在创建新网站时没有检查自己的基本定位或消息传递,很可能就不会解决任何问题-一旦网站的新旧性消失,您将面临同样的挑战。

知道你要去哪里。

这听起来很明显,这很容易说出来,但也许是所有步骤中最困难的一步:一开始就设定目标。再说一次,这些不是“创建新网站”之类的目标,而是您要实现什么目标?您的品牌要想成功,最重要,最可衡量的事情是什么?

这是衡量您走了多远以及可能需要进一步调整的唯一方法。

专家提示:将其保持在最高4-5个目标-并尽可能具体。设定可以衡量和实现的目标,以便您知道何时到达。

从内部了解您的品牌。

还有更多问题要回答。这次,请转向您的员工。从公司的各个层面获得投入和参与很重要。从上到下发展内部品牌非常困难(而且通常效果不佳)。当每个人都觉得自己在品牌地位上有发言权时,就会在他们如何与客户互动中表现出来。

通过这种由内而外的方法,您将不再需要重新定位为更强大的公司,而每个人都将更多的精力放在使公司变得更好的方面。

了解你的听众。

考虑到您在本项目中提出的所有内部问题,很容易变得有点以自我为中心。不过请记住,重新定位与您无关。这样可以更好地为主要目标受众提供服务。

了解他们想要什么。它们的变化方式。您可以采取什么措施解决他们最紧迫的问题并减轻他们的恐惧。

了解您的竞争。

你的邻居在做什么?他们如何应对您面临的相同挑战?特别是如果您有一段时间没有这样做了,该是时候看看您的竞争对手了。他们是否改变了策略或方法?他们如何承诺解决问题?

请记住,最终游戏并非如此,因此您可以 复制您的比赛,这样您就可以为受众群体提供某些东西,从而使您与众不同。

了解你的利基。

说到让自己与众不同……回答了正确的问题之后,您就可以真正开始了解重新定位项目的精髓:是什么使您的公司与众不同?提示:这不是产品功能或要点。您的比赛不能复制什么?再次考虑一下这种差异如何解决您的客户或客户所面临的实际问题。

:Rich分享了六个成功品牌定位的秘诀。在下方或上方观看 的YouTube:

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里奇·亨德

里奇·亨德

里奇·亨德是Atomicdust的高级撰稿人,帮助我们开发了引人入胜的网站,印刷材料,以及您偶尔看到的博客文章。基本上,他读 权利 为我们写信。 (哦,他也编辑。)

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